进士总经理致辞
陈副总经理讲话
颁奖仪式
会议现场
在质量管理方面，虽然生产部的工程内不良率从图表上反映不良率逐年升高，但这是由于不良品的判断及不良数的统计精度提高，将以前未察觉的隐性的不良纳入统计，并加以控制和改善。
在新产品开发上，以前我们依靠日本林内的技术支持，占据市场份额，但现在的市场形势及同行的竞争能力发生了变化，我们必须集思广益、团结一致，向消费者提供满意的产品，才能在激烈的市场竞争中取胜。总经理号召大家一起携起手来，将上海林内的明天建设得更加美好。
在这次动员大会上，还进行了表彰优秀质量标语仪式，总经理和副总经理为5位优秀标语获奖者颁奖。然后，公司13个部门分别对质量强调月改善计划书进行了发表。
会议最后，陈副总经理作了总结讲话。他指出为了提高全员质量意识及响应国家每年的质量月活动，我们从2007年开始开展质量强调月活动，今年已是第五个年头。与国家每年的质量月一样，我们每年的质量强调月都会确立一个主题，从每年的主题来看，我们的质量意识有所变化，更加贴近社会发展及市场变化。
今年质量强调月，陈总提出了2点要求：①通过质量月活动，不断提高质量意识，在产品、设备、人员、开发等环节，全面提高质量。②国家十二五规划提出的口号是创新求发展，我们的技术部门需要技术创新，开发部门需要产品开发创新，销售部门需要营销方式的创新。质量有发展性、创新性及持续性，要通过质量月形式促使我们在工作中重视质量，提高质量水平。